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和2008年我們先后在日本建立了等離子面板工廠和液晶面板工廠

來源:木工雕刻機_杭州精昊雕刻設備有限公司 發布時間:2019-09-18 點擊次數:

     另一家日本公司提出了巨額虧損報告,電視業務受到拖累。松下已經開始轉型并期望在能源領域找到新的優勢。

    這次是松下

    文字| CBN記者鄒宇

    日本消費電子產業正在集體告別過去。首先,索尼和夏普迎來了歷史性的巨大虧損。這次是松下。

    5月11日,松下宣布2011財年凈虧損7721億日元(約合610億元人民幣),這是日本制造業歷史上第二大虧損。虧損的一個重要原因是電視業務的裁員成本和收購三洋電機的一次性費用總計7671億日元(約合606億元人民幣)。

    另一方面,松下主要電視,半導體和鋰離子電池業務的低迷也拖累了公司。其中,包括電視在內的AVC網絡業務虧損678億日元(約合54億元人民幣),這是所有業務中虧損最多的。

    2011財年是松下三年中期業務計劃(2012年綠色轉型)的第二年。根據這一計劃,松下將轉型為綠色能源企業,專注于以產品為中心,提供解決方案,加速全球化進程。

    此前,金和一紅已接替大平文雄擔任公司新任總裁。據朝日新聞報道,金和一紅是一位在加利福尼亞大學學習計算機技術的高爾夫愛好者,長期致力于技術研究和開發。 Jinhe Yihong原本是松下電器的高級總監和音像制品部門的總裁。

    2011年,泰國的地震和洪水迫使日本公司關閉其生產能力。日元升值的壓力持續,整個扁平行業正在經歷虧損。夏普不得不向鴻海出售股票。

    與其他日本制造公司一樣,松下采用了20世紀90年代非常成功的垂直整合生產模式,即自行開發,生產面板和制造電視產品。這種模式的缺點是它不能進一步降低價格。 “2006年和2008年,我們在日本建立了等離子面板工廠和LCD面板工廠。現在看來我們在電視業務上投入了太多,“大平文雄說。截至2010財年,松下在電視業務上投入了超過4000億日元(約合人民幣316億元)。

    Apple和三星(微博)已采用全球供應鏈管理,外包部分或大部分生產,并專注于產品開發和設計。據市場研究公司Asymco稱,三星和蘋果在今年第一季度壟斷了手機行業的利潤。

    松下也意識到這一點,并正在積極進行業務調整。它將三洋的家電業務出售給海爾,將鋰離子電池工廠遷至中國,并尋找合作伙伴開發下一代有機EL電視。

    即便如此,松下還是一家“大象”公司,擁有三大消費電子,零部件和解決方案業務集團,九家主要業務,579家公司和330,000名員工。快速轉型并不容易。其目標是使綠色企業成為下一個最重要的戰略核心。收購三洋電機的初衷就在這里。金融危機后,松下逐漸失去了在電視和家用電器領域的傳統優勢。

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